中國農業銀行自股份公司成立以來,一直將公司治理建設作為實現本行發展戰略目標的重要工程之一,不斷完善公司治理結構,積極健全公司治理機制,持續提升公司治理水平,公司治理整體運行情況良好有序。
中國農業銀行構建了股東大會、董事會、監事會和高級管理層“三會一層”的公司治理結構,引入了“科學決策、利益制衡、穩健經營”的現代商業銀行公司治理理念,公司治理結構已經開始良好有序運行。根據《公司法》、《商業銀行法》等相關法律法規,中國農業銀行制定并實施了公司章程、“三會”議事規則、行長工作規則、董事會專門委員會工作規則、議案提交規則和授權方案等一系列公司治理文件,清晰界定了公司治理各主體的權限劃分和職責定位,確保了各主體誠信盡責、勤勉履職,逐步建成了獨立運作、密切配合、相互制衡、有效監督的現代商業銀行公司治理機制。通過“三會一層”的科學決策和有效運轉,中國農業銀行進一步明確了戰略目標與發展定位,提升了公司治理水平,提高了風險管控能力,穩步推進服務“三農”、業務經營轉型、精細化管理等改革發展各項工作,顯著提高了本行的綜合競爭力和金融服務水平,為打造優秀大型上市銀行奠定了堅實的基礎。
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